Cualquier crisis global ejercerá una tensión nueva e inesperada en la cadena de suministro de alimentos. Si bien esto a menudo significa una ineficiencia grave: los alimentos destinados a las tiendas se desperdician mientras los consumidores y los bancos de alimentos compiten con los estantes...
Los ingenieros desarrollan nueva estación de control de temperatura con sensores de temperatura infrarrojos que controla a las personas antes de que entren a un establecimiento. Un equipo de estudiantes de ingeniería de la Universidad de Oporto en Portugal, ha construido un dispositivo para detectar la...
Una última investigación está utilizando tecnologías de reconocimiento de voz ayudadas por inteligencia artificial que podría permitir detectar el virus sin la necesidad de hisopos o análisis de sangre. Las pruebas de Sars-Cov-2 son actualmente un tema candente, tanto por su capacidad para identificar contagios como...
Es hora de desarrollar su plan para la crisis con innovación, como recomienda Javier Joaquín López Casarín. La urgencia crea un tipo único de presión. No puede sentarse al margen a esperar. Debe tomar riesgos para obtener recompensas, equilibrando la seguridad y la velocidad para tener...
En tiempos normales, es fácil para las organizaciones dejar que los malos hábitos se asienten: demasiadas iniciativas en progreso, priorización deficiente y cambio de contexto frecuente son costos ocultos que tienen un costo. Los líderes o contribuyentes clave pueden tener hasta 10-20 iniciativas a las que...
En tiempos de pandemia, en lugar de detenerse, es el momento de actuar. Al tomar medidas, creamos resultados, y los resultados son de lo que aprendemos para informar las decisiones, corregir el curso y tomar mejores medidas en el nuevo futuro. Es un enfoque contraintuitivo, porque...
Nuestra reacción instintiva ante la incertidumbre es frenar. De hecho, la mayoría de las organizaciones grandes cuentan con una amplia gama de procesos diseñados específicamente para detener la actividad a la primera señal de cualquier desconocimiento, riesgo o incertidumbre. Parar es el enfoque más seguro,...
El mundo ha cambiado para siempre. Con suerte, la crisis pronto estará detrás de nosotros. Pero sus implicaciones nos seguirán por años. Adaptarse a la crisis ahora innovando a velocidad es esencial para la supervivencia a corto plazo. Aún más, lo coloca en la...
También necesita asociarse fuera de su empresa. No tiene tiempo para desarrollar todas las capacidades o tecnologías usted mismo. Eso era cierto antes de la crisis. Es más cierto ahora. La buena noticia es que la apertura a la colaboración nunca ha sido tan grande. Startups,...
La buena noticia es que, si bien existe una tendencia a argumentar que a las personas no les gusta el cambio y se resisten a él, dado el contexto adecuado, las personas en realidad son notablemente adaptables. Y el contexto acaba de cambiar dramáticamente. Para...