5 formas de manejar el rápido crecimiento de la empresa a través de la tecnología – Javier Lopez Casarin
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5 formas de manejar el rápido crecimiento de la empresa a través de la tecnología

javier joaquin lopez casarin

5 formas de manejar el rápido crecimiento de la empresa a través de la tecnología

Iniciar un negocio es bastante difícil, pero puede terminar teniendo más éxito de lo que esperaba. En ese caso, el problema es mantenerse al día con el rápido ritmo de crecimiento de su empresa.

Si su startup está creciendo en exceso, puede sentirse abrumado, lo que definitivamente afectará su negocio y conducirá al fracaso. Por lo tanto, debe saber con precisión qué hacer cuando el crecimiento de su empresa supere sus expectativas.

La tecnología es una herramienta fantástica que le ayudará a afrontar el rápido crecimiento de su empresa. Las siguientes son varias formas en las que puede utilizar la tecnología para manejar el rápido crecimiento de la empresa:

Delegar

Una cosa que se hará evidente si su empresa crece demasiado rápido es que no puede hacerlo usted mismo. Por lo tanto, tendrá que delegar parte del trabajo a otras personas, incluido su personal. La tecnología te ayudará inmensamente con la delegación de tareas.

Puede utilizar la tecnología para subcontratar algunas de las funciones menores de su negocio. Puede hacer más trabajo pagando a personas en el extranjero para que lo hagan a bajo precio en lugar de contratar más personal o hacerlo usted mismo.

Además, suponga que puede manejar la carga de trabajo dentro de la empresa. En ese caso, las herramientas de automatización del flujo de trabajo pueden facilitar la delegación de tareas, lo que significa que libera espacio y tiempo para manejar aspectos más desafiantes del crecimiento empresarial.

Elija un software de nómina potente

Si su negocio está creciendo rápidamente, es posible que se vea obligado a contratar más empleados. Más empleados significan una nómina más larga que puede ser difícil de administrar, especialmente si usted es un solo propietario / gerente.

Una forma en que la tecnología puede ayudarlo a administrar una empresa en rápido crecimiento es mediante el uso de un potente software de nómina para manejar los pagos de su personal. El software reducirá su carga de trabajo en un grado significativo. Dicho software está automatizado, lo que significa que generará informes y realizará otro trabajo intenso en mucho menos tiempo que una persona.

Hay muchas opciones excelentes de software de nómina disponibles. Por ejemplo, puede comparar QuickBooks y ADP, que son dos de las plataformas de software de nómina más importantes del mercado actual.

El software de nómina liberará gran parte de su tiempo, que puede dedicar a otras cosas. Cuando su negocio está creciendo tan rápido, tendrá cosas mucho más importantes que manejar que su nómina, con las cuales la tecnología puede ayudarlo.

Realice un diagnóstico de crecimiento de su empresa

Si su negocio está creciendo más rápido de lo previsto, depende de usted comprender la naturaleza del crecimiento. La mejor forma de hacerlo es realizar un diagnóstico de crecimiento de su empresa. La tecnología es una gran herramienta para ayudarlo a realizar dicho análisis.

El análisis integral del crecimiento de su empresa incluirá la evaluación de las ventas, el inventario, los márgenes de ganancia de las cuentas por cobrar y los activos, entre otras cosas.

Puede haber demasiados elementos que manejar para las personas, pero no para las herramientas tecnológicas.

Las herramientas como Google Analytics serán beneficiosas para medir varias métricas esenciales sobre su negocio en línea. Le ayudarán a comprender qué está impulsando el crecimiento, cómo puede administrarlo mejor y cómo evitar que abrume su negocio.

Mantenga la experiencia del cliente como una prioridad

No importa qué tan grande sea su negocio, nunca debe olvidar que sus clientes son el aspecto más crítico de su negocio. Por lo tanto, siempre debe mantener la experiencia del cliente como una prioridad, incluso cuando su negocio crezca más rápido de lo que ha soñado.

Debe utilizar la tecnología para interactuar con sus clientes y descubrir exactamente cómo responden al crecimiento. Las herramientas como las redes sociales son fantásticas para la participación del cliente y descubrir lo que piensan sus clientes. También puede tener formularios de comentarios en su sitio web donde los clientes pueden dejar comentarios.

Utilice los comentarios para asegurarse de mejorar la experiencia del cliente incluso a medida que su negocio se vuelve más extenso y exitoso. Si puede hacer eso, el crecimiento de su negocio continuará en el futuro previsible.

Control de costos

Cuando su negocio crece increíblemente rápido, es fácil perder el control de los gastos de su empresa. Por lo tanto, debe asegurarse de estar al tanto de los costos que la tecnología puede ayudarlo a hacer.

La forma de utilizar la tecnología para controlar los costos es mediante mediciones precisas de los gastos. Utilice varias herramientas, como los sistemas de gestión de costes, que le dirán con precisión en qué gasta su empresa el dinero.

El famoso dicho es que hay que gastar dinero para ganar dinero, lo cual sin duda es cierto. Sin embargo, debe asegurarse de que el dinero que está gastando sea mucho menor que el dinero que está ganando.

De lo contrario, puede pensar que su empresa está creciendo solo para encontrarse con problemas mucho mayores en el futuro.

En conclusión, una empresa que crece demasiado rápido es como un caballo salvaje. Sería mejor si mantuvieras un dominio sobre él antes de que se salga de control. La tecnología es su mejor herramienta para gestionar una empresa de este tipo. Puede utilizar la tecnología de las formas anteriores para garantizar que el crecimiento rápido conduzca al éxito a largo plazo.

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